Чебоксары - Сайты для родителей - Полезные ссылки - МегаСуперХитПортальчик "De.Точка" для всех.

Муниципальное учреждение культуры «Детский дом культуры «Ровесник»

Муниципальное учреждение культуры «Детский дом культуры «Ровесник» учрежден Самоуправлением города Чебоксары в лице Управления культуры администрации города Чебоксары, приказ №34 от 20 февраля 2001 г.

Учреждение является некоммерческой организацией, финансируемый за счет бюджета города Чебоксары на основе сметы, а также за счет доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, благотворительных пожертвований, целевых и спонсорских средств.

Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банке, бланки, печать со своим наименованием.

Фактическая численность работников – 35 человек. Из них специалистов культурно-досуговой деятельности – 17 человек, среди которых победители различных всероссийских, региональных, республиканских конкурсов.

Основная миссия ДДК «Ровесник» - нравственное и духовное развитие личности ребенка, развитие его гражданских позиций, социализация и формирование мотиваций к дальнейшему развитию.

Основной целевой аудиторией, на которую направлена деятельность ДДК «Ровесник» - дети от 3 до 14 лет и подростков от 14 до 18 лет, в том числе дети из малообеспеченных, многодетных семей, семей социального риска, дети с ограниченными физическими возможностями.

Основные направления в деятельности:

1) Организация деятельности клубных формирований для детей, подростков, молодежи и взрослого населения различной направленности: театральные, хореографические, вокально-эстрадные, инструментальные, творческо-прикладные, спортивно-оздоровительные, клубы по интересам и др. Постоянными участниками клубных формирований являются более 500 человек, из них более 350 – дети до 14 лет.

С 2005 года ДДК «Ровесник» активно развивается как Центр семейного досуга.

2) Проведение культурно-массовых мероприятий для всех категорий населения. Зрителями и участниками творческих проектов ежегодно становятся более 12 тыс. человек.

3) Организация платных услуг населению в сфере культурно-досуговой деятельности, предусмотренной законодательством Российской Федерации и Законом Чувашской Республики «О культуре».

Текущая деятельность учреждения представляет собой реализацию 4 комплексных долгосрочных программ, направленных на решение конкретных социо-культурных проблем в обществе: «Дети - детям», «Культура и здоровье», «Семья и Я», «Календарь народных праздников».

Имеется «Горница мастеров» - комплекс детских творческих мастерских по сохранению традиций народных промыслов и ремесел.

Действует «Лаборатория детской игры» - структура, занимающаяся исследовательской, пропагандистской и практической работой в области модернизации современной детской творческо-игровой среды, направленной на возрождение живых традиций народной игровой культуры.

Имеется опыт успешных проектов:

2003 г. – проект «Доигрались» - один из победителей в городском конкурсе проектов в рамках программы «Чебоксары – культурная столица Поволжья – 2003 г»;

2004 г. - «Территория играющих детей»;

2005 г. - «Семья и Я»;

2006 г. - проект «Новогодние чудеса – каждому ребенку», занявший I место в городском конкурсе творческих проектов на проведение новогодних мероприятий; а также проект «Родники духовности»;

2006 г. – проект «Воскресенье – день семейный» - победитель во II Всероссийском конкурсе «Лидер клубных инноваций», в номинации организационно-методическое сопровождение современной культурно-досуговой деятельности;

2007 г. – проект «Горница мастеров в век новых информационных технологий» - победитель открытого конкурса инновационных проектов в сфере учреждения культуры на соискание грантов Президента Чувашской Республики.

2008 г. – проект "Дети в календарном круге" стал одним из победителей Республиканского конкурса творческих проектов среди муниципальных культурно-досуговых учреждений.

Использование принципов проектной культуры в текущей деятельности (постановка проблемы, задачи, поэтапное планирование, расчет необходимых затрат, мониторинг, прогнозируемый социальный эффект и т.д.) позволяет организации более успешно решать поставленные перед ней задачи, способствует созданию современного имиджа учреждения культуры – как зоны креативности, предоставляющей доступные и качественные культурные услуги, решающей важные социальные проблемы.

Чебоксары | Переходов: 1306 | Дата: 08.02.2009

Форма обратной связи для предложений